H.I.S. reports results for the full year ended October 2016

[Gtranslate]

শীর্ষস্থানীয় ভ্রমণ এবং বিমানের টিকিট সংস্থা এইচআইএস কো, লিমিটেড, ৩১ শে অক্টোবর, ২০১ 31 সমাপ্ত পুরো বছরের জন্য ফলাফল ঘোষণা করেছে। একীভূত নিট বিক্রয় গত বছরের তুলনায় ২.2016% হ্রাস পেয়ে ৫২৩..523.7 বিলিয়ন ইয়েন ছিল; অপারেটিং আয়ের পরিমাণ ছিল 2.6 বিলিয়ন ইয়েন, 14.2% কম; এবং সাধারণ আয় ছিল sharp. billion বিলিয়ন ইয়েন, তীক্ষ্ণ বৈদেশিক মুদ্রার ওঠানামার কারণে .29.5১.৯% হ্রাস পেয়েছে। এক বছরের আগের তুলনায় পিতামাতার মালিকদের নিখুঁত আয়ের পরিমাণ 8.6% কমে 61.9 মিলিয়ন ইয়েন হয়েছে।


২০১ 2016 সালে জাপান ট্র্যাভেল মার্কেট ট্রানজিশন অব্যাহত রেখেছে, আন্তর্জাতিক ভ্রমণকারীরা প্রথমবারের মতো জাপান সফর করেছিল ১ জানুয়ারি থেকে ৩১ অক্টোবর, ২০১ from পর্যন্ত। জাপান ছেড়ে আসা যাত্রীরা পূর্বের প্রান্তিকেও ছাড়িয়ে গিয়েছিল, ইয়েনের মূল্যবৃদ্ধির পরে , এবং একটি শূন্য জ্বালানী সারচার্জ। এদিকে, ঘরোয়া ভ্রমণ দুর্বল ছিল, কুমোমোটো ভূমিকম্প, ধারাবাহিক টাইফুন এবং খারাপ আবহাওয়ার দ্বারা প্রভাবিত হয়েছিল।

এই ব্যবসায়ের পরিবেশে, এইচআইএস গ্রুপ দেশীয় এবং বিদেশী নেটওয়ার্ক এবং পরিষেবাদি ব্যবহার করে ভ্রমণকারীদের সাথে উচ্চমানের পণ্য এবং পরিষেবা এবং রিয়েল-টাইম যোগাযোগের মাধ্যমে গ্রাহকদের সুরক্ষা এবং সুরক্ষাকে অগ্রাধিকার প্রদান অব্যাহত রাখবে, আরও পরিষেবাগুলি উন্নত করবে এবং চলমান পণ্যের গুণমান বাড়িয়ে তুলবে। ভবিষ্যতের কথা মাথায় রেখে ডিজাইন করা ব্যবসায়ের দ্রুত বিকাশের মাধ্যমে আমরা নতুন মূল্য তৈরি করে চ্যালেঞ্জ জানাতে থাকি।

ভ্রমণ ব্যবসা

পণ্য উন্নয়ন. সন্ত্রাসবাদী হামলার পর থেকে ইউরোপের ভ্রমণ চাহিদা পুনরুদ্ধারের জন্য, এইচআইএস ফরাসি জাতীয় পর্যটন সংস্থা এবং জাতীয় বিমান সংস্থা এয়ার ফ্রান্সের সাথে 'অ্যাটট ফ্রান্স' প্রচারে অংশীদার হয়েছিলেন। আমরা প্রবীণ বাজারে পরিষেবাগুলি শক্তিশালী করেছিলাম 'তাবি সুসিন' নামে একটি মাসিক পত্রিকা যা প্রিন্টের মাধ্যমে বুকিং বাড়ানোর জন্য উত্সাহ দেয়।

ঘরোয়া আউটলেট। বালি এবং ওকিনাওয়ার বিশেষ দোকানে স্টোর বিশেষায়িত পণ্য ও পরিষেবাগুলিকে আরও জোরদার করার পাশাপাশি আমরা কেন্দ্রীয় টোকিও, নাগোয়া, ওসাকা এবং ফুকুওকার দোকানগুলির মাধ্যমে কিউশুর দক্ষিণ দ্বীপকে উন্নত করে বিশেষ স্টোরের ধারণাটি বিকশিত করেছি। অবশেষে, আমরা সক্রিয়ভাবে সিমুলেটেড ট্র্যাভেল এবং ভার্চুয়াল রিয়ালিটি (ভিআর) এর মতো অত্যাধুনিক প্রযুক্তি চালু করেছি।



কর্পোরেট ও গ্রুপ ভ্রমণ। জাপান এবং বিদেশে উত্সাহমূলক এবং কর্পোরেট ভ্রমণ এবং বৃহত্তর অভ্যন্তরীণ অভ্যন্তরীণ ভ্রমণের চাহিদা বৃদ্ধি পেয়েছিল, ফলস্বরূপ এই বিভাগে অবিচ্ছিন্ন বৃদ্ধি পেয়েছিল,

দেশীয় ভ্রমণ বিভাগ। আমরা ওকিনাওয়ার উপর অগ্রাধিকার অবিরত রেখেছি। এই গ্রীষ্মে আমরা "তাঁর এইসিনাওয়া বিচ পার্ক" চালু করেছি যা প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা নিয়ে আসে যেমন ওকিনাওয়ার প্রথম 50 মিটার দীর্ঘ পানির দীর্ঘ স্লাইডার। আমরা আবিষ্কার এবং বুকিং ওয়েবসাইট সহ জাপানের অন্যতম বৃহত্তম ক্রিয়াকলাপ সরবরাহকারী ক্রিয়াকলাপ জাপান কোং, লিমিটেড অর্জন করেছি, এর ফলে আমাদের অভিজ্ঞতা ভিত্তিক প্যাকেজগুলি বাড়ানো হয়েছে যা জাপানেও ক্রমশ জনপ্রিয় হয়ে উঠেছে।

অন্তর্মুখী ভ্রমণ বিভাগ। এফআইটি (বিদেশী স্বতন্ত্র ভ্রমণকারী) ধরণের প্যাকেজগুলির চাহিদা বেড়েছে, যা ভোক্তাদের আচরণের পরিবর্তনগুলি প্রতিফলিত করে। সুতরাং, গ্রুপটি ভ্রমণের জন্য এবং অংশগুলির জন্য বিক্রয়কে শক্তিশালী করেছে, পৃথক ভ্রমণকে সমর্থন করার জন্য তার ওয়েবসাইটটি পুনর্নবীকরণ করেছে এবং 35 টি দেশীয় স্থানে "পর্যটন তথ্য কেন্দ্র" চালু করেছে, যার মাধ্যমে জাপান সফরকারী আন্তর্জাতিক পর্যটকদের জন্য এটির সমর্থন ব্যবস্থা আরও জোরদার করা হবে। আমরা সেন্টো বিমানবন্দরে তথ্য কাউন্টার ইনস্টল করতে তোহোকু পুনর্গঠন প্রকল্পে পুনর্গঠন সংস্থা এবং কেন্দ্রীয় অভ্যন্তরীণ পর্যটন প্রচারে কানাগাও প্রিফেকচারের সাথে কেন্দ্রীয় মন্ত্রক এবং স্থানীয় সরকারগুলির সাথেও সহযোগিতা করেছি।

বিদেশের ভ্রমণ বিভাগ। স্থানীয় ভ্রমণ মেলায় সক্রিয়ভাবে প্রদর্শন করে এবং দক্ষিণ-পূর্ব এশীয় অঞ্চলে একাধিক শাখা চালু করে আমরা স্থানীয় বাজারগুলিতে ব্র্যান্ডের স্বীকৃতি উন্নয়নের জন্য আমাদের প্রচেষ্টাকে ত্বরান্বিত করেছি। আমাদের স্থানীয় খুচরা অবস্থানগুলির সুযোগ নিয়ে আমরা পাবলিক প্রতিষ্ঠান দ্বারা হোস্ট করা বিশ্ব সম্মেলন আয়োজনের আদেশ পেয়েছি। আমরা জাপানের প্রথম ট্র্যাভেল এজেন্সি হিসাবে ট্যুর ডেস্ক স্থাপন করে ইথিওপিয়ার অ্যাডিস আবাবা এবং উজবেকিস্তানের সমারকান্দে আমাদের নেটওয়ার্ককে প্রসারিত করেছি। অক্টোবর ২০১ 2016 এর শেষ পর্যন্ত, এইচআইএস গ্রুপের গ্লোবাল নেটওয়ার্কটিতে এখন জাপানের ২৯৫ টি অবস্থান এবং 295 230 টি দেশের ১৪১ টি শহরে ২৩০ টি খুচরা অবস্থান রয়েছে।

ট্র্যাভেল বিজনেসের নিখরচায় রেকর্ড হয়েছে 465.7 বিলিয়ন ইয়েন, 2.2% হ্রাস, এবং অপারেটিং আয়ের 9.0 বিলিয়ন ইয়েন, এক বছরের আগের তুলনায় 27.9% হ্রাস পেয়েছে।

হুইস টেন বোশ গ্রুপ

জুলাইয়ে হুইস টেন বোশ জাপানের প্রথম রোবট সংমিশ্রণ "রোবট কিংডম" খোলা, যা আপনাকে অত্যাধুনিক রোবটগুলির সাথে ইন্টারেক্ট করার অনুমতি দেয়। হেন-না হোটেল, যার দ্বিতীয় ধাপ মার্চ মাসে চালু হয়েছিল, গিনেস ওয়ার্ল্ড রেকর্ডস থেকে বিশ্বের প্রথম হোটেল হিসাবে 'রোবট' কর্মী নিযুক্ত হিসাবে স্বীকৃতি অর্জন করেছিল। আমরা এই চির বিবর্তিত হেনন-না হোটেল মাইহামায়, চিবা প্রদেশের উড়িয়াসু শহর, লেগুনা টেন বোশ এবং বিদেশে রফতানি করার পরিকল্পনা করছি। গ্রীষ্মে অনুষ্ঠিত "কিংডম অফ ওয়াটার" তে জাপানের বৃহত্তম জল উদ্যানটি প্রথম উপস্থিত হয়েছিল এবং রাতে সুইমিং পুলটি আলোকিত হয়েছিল was এই ইভেন্টটি দর্শকদের দ্বারা খুব ভালভাবে গ্রহণ করা হয়েছে। "কিংডম অফ লাইট সিরিজ" -তে, বিশ্বের বৃহত্তম এক্সট্রাভ্যাগানজাসের মধ্যে একটি, ১৩ মিলিয়নেরও বেশি বাল্ব থিম পার্কটি আলোকিত করেছিল। আমরা এর ক্রিয়াকলাপ বাড়িয়ে তুলতে এবং দর্শকদের ইভেন্টের অভিজ্ঞতা বাড়ানোর জন্য কাজ করেছি। বিপরীতে, দর্শনার্থীর সংখ্যা গত বছরের তুলনায় 2% হ্রাস পেয়ে 13 মিলিয়ন হয়ে দাঁড়িয়েছে, কারণ পূর্ববর্তী বছরে পরিচালিত একটি বৃহত্তর গ্রুপের ভ্রমণগুলিতে নেতিবাচক প্রভাব, ভারী তুষার এবং টাইফুনের মতো খারাপ আবহাওয়ার কারণগুলি এবং এপ্রিলে কুমোমোতো ভূমিকম্প। আরও, ওসাকা ক্যাসেলের সামনে অনুষ্ঠিত প্রথম বিশেষ প্রকল্প "ওসাকা ক্যাসল ওয়াটার পার্ক", দেড় লক্ষেরও বেশি দর্শক পেয়েছে এবং সফল হয়েছিল।

লেগুনা টেন বোশ-এ, আমরা একটি নতুন গ্রাহক বেসে পৌঁছে দর্শকদের আকর্ষণ করার জন্য কাজ করেছি। আর্ট থিয়েটারটি হুইস টেন বোশ রিভ্যু এন্টারটেইনমেন্টের সাথে আবাসে এবং প্রতিদিন সম্পাদনায় চালু হয়েছিল। আমরা একটি বিনোদন উদ্যান "ফ্লাওয়ার লেগুন "ও চালু করেছি, যেখানে গ্রাহকরা বছর জুড়ে বিভিন্ন ফুল উপভোগ করতে পারেন।

এইচআইএস গ্রুপ বাণিজ্যিক জ্বালানী বাজারে প্রবেশ করে এবং বিক্রয় ব্যবস্থাকে জোরদার করে, এইচটিবি এনারজি সিও, লিমিটেড, যা চলতি অর্থবছরের প্রথম প্রান্তিকে একীকরণের সুযোগে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছিল।

হুইস টেন বোশ গ্রুপের আগের বছরের তুলনায় ৩১.৮ বিলিয়ন ইয়েনের নিট বিক্রয়, ২.২% হ্রাস এবং অপারেটিং আয়ের পরিমাণ .31.8.৪ বিলিয়ন ইয়েন, ১৮.৩% হ্রাস পেয়েছে।

হোটেল ব্যবসা

ওয়াটারমার্ক হোটেল সাপ্পোরোতে, জাপান সফরকারী আন্তর্জাতিক পর্যটক সহ গ্রুপ বুকিংয়ের সংখ্যা বৃদ্ধি পেয়েছিল। গুয়াম রিফ এবং অলিভ স্পা রিসর্ট (গুয়াম) কোরিয়ান এবং তাইওয়ানির বাজারগুলিতে এর শেয়ার প্রসারিত করতে দেখেছে, গড় ইউনিটের দাম বৃদ্ধিতে অবদান রাখে।

প্রতিটি হোটেলে লাভজনকতা বৃদ্ধির জন্য গৃহীত পদক্ষেপগুলির ফলস্বরূপ, হোটেল ব্যবসা শক্তিশালী ছিল এবং গ্রুপটি রেকর্ড-উচ্চ ফলাফলের প্রতিবেদন করেছে, যার নিট বিক্রয় 6.6..2.8 বিলিয়ন ইয়েন, ২.৮% বৃদ্ধি এবং অপারেটিং আয়ের পরিমাণ ৫ 556 মিলিয়ন ইয়েন, উভয়ই এক বছর আগের তুলনায় 61.1১.১% বৃদ্ধি পেয়েছে।

পরিবহন ব্যবসা

এশিয়া আটলান্টিক এয়ারলাইনস কো। লিমিটেড, আন্তর্জাতিক এয়ার চার্টার ক্যারিয়ার, চাহিদা পূরণের জন্য জাপানের হক্কাইডোর ব্যাংকক এবং চিতোজের মধ্যে নিয়মিত চার্টার বিমানের পাশাপাশি থাইল্যান্ডের ব্যাংকক এবং ফুকেটের মধ্যে চীনের শেনিয়াং যাওয়ার জন্য সপ্তাহে চারবার নিয়মিত বিমান পরিচালনা শুরু করে। অভ্যন্তরীণ ভ্রমণ জন্য। প্রয়োজন অনুসারে এই ব্যবস্থাগুলির ফলস্বরূপ, গ্রুপটি এক বছর আগে ১.১ বিলিয়ন ইয়েন অপারেটিং ক্ষতির তুলনায় ৩.৩ বিলিয়ন ইয়েনের নিট বিক্রয়, ২১.০% বৃদ্ধি এবং অপারেটিং লস রেকর্ড করেছে।

কিউশু সাঙ্কো গ্রুপ

কিউশু সাঙ্কো গ্রুপ গ্রাহক-ভিত্তিক পরিষেবা সরবরাহ অব্যাহত রেখেছে, তবে কুমোমোটোর ভূমিকম্পের পরে ফ্লাইট বাতিলকরণ এবং বাস রুটে পরিবর্তনের ফলে এবং সাকুরা-এর পূর্ণ-স্কেল শুরু হওয়ার পরে পরিবহন কেন্দ্র এবং হোটেল ব্যবসায়ের পরিষেবা স্থগিতকরণের ফলে এই ব্যবসায় প্রভাবিত হয়েছিল। মাচি পুনর্নবীকরণ। গ্রুপটি 20.2 বিলিয়ন ইয়েনের নিট বিক্রয় রেকর্ড করেছে, আগের বছরের তুলনায় 13.6% হ্রাস এবং অপারেটিং আয়ের আয় 89 মিলিয়ন ইয়েন, যা গত অর্থবছরের তুলনায় 91.4% হ্রাস পেয়েছে।

ফলস্বরূপ, এইচআইএস গ্রুপের 523.7 বিলিয়ন ইয়েনের একীভূত নিট বিক্রয় গত বছরের তুলনায় 2.6% কমেছে; 14.2 বিলিয়ন ইয়েনের অপারেটিং আয়ের পরিমাণ 28.5% হ্রাস পেয়েছে; তীক্ষ্ণ বৈদেশিক মুদ্রার ওঠানামার কারণে এবং 8.6 বিলিয়ন ইয়েনের একটি সাধারণ আয় 61.9% হ্রাস পেয়েছে। এক বছরের আগের তুলনায় পিতামাতার মালিকদের নিখুঁত আয়ের পরিমাণ 97.5% হ্রাস পেয়ে 267 মিলিয়ন ইয়েন দাঁড়িয়েছে।

বৈশ্বিক রাজনৈতিক অস্থিরতা এবং তীব্র বৈদেশিক মুদ্রার ওঠানামার মতো অর্থনৈতিক অস্থিরতার সাথে বৈশ্বিক দৃষ্টিভঙ্গি অনিশ্চিত থাকার সম্ভাবনা রয়েছে। এইচআইএস গ্রুপ আশা করে যে এই অনিশ্চয়তা অব্যাহত থাকবে। আমরা আরও তাত্পর্যপূর্ণ পরিবর্তনের প্রত্যাশা করব, দ্রুত বিকশিত হয়ে অনলাইন ট্র্যাভেল এজেন্সি এবং নতুন গ্রাহক থেকে গ্রাহক ব্যবসায়ের মডেল প্রকাশিত হবে competition এই পরিস্থিতিতে, এইচআইএস গ্রুপকে অবশ্যই তার গ্লোবাল নেটওয়ার্কটি পুরোপুরিভাবে উপভোগ করতে হবে এবং গ্রুপের সমন্বয়কে সর্বাধিকীকরণ করতে হবে এবং বাজারের পরিবর্তন অনুসারে ব্যবসায়ের প্রচার করতে হবে, উদাহরণস্বরূপ, বিদ্যমান ব্যবসাগুলি আরও বিকশিত করতে হবে বা এমএন্ডএ এর মাধ্যমে নতুন অঞ্চল অনুসন্ধান করতে হবে, ক্রমাগত উত্পাদনশীলতা, দক্ষতা, এবং তার কর্মক্ষমতা।

হুইস টেন বোশ-এ, আমরা ভার্চুয়াল রিয়ালিটি এবং অগমেন্টেড রিয়ালিটি ব্যবহার করে সিরিজের সপ্তম কিংডম "স্বপ্ন এবং অ্যাডভেঞ্চার" যুক্ত করব, হেনন-না হোটেল ধারণাটি বিশ্বব্যাপী রফতানি করব এবং অনেকগুলি বিদ্যুত উত্পাদন প্রকল্প গ্রহণ করব undert এইচআইএস গ্রুপ আরও বৃহত্তর ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে নতুন চ্যালেঞ্জ গ্রহণ করবে।

আর্থিক ২০১ 2017 সালের জন্য, এইচআইএস গ্রুপ চলতি অর্থবছরের ফলাফলকে ছাড়িয়ে যাওয়ার প্রত্যাশা করে।

Consolidated Operating Results                         (millions of yen)
------------------------
Full year ended October 31,              2016      %        2015      %
------------------------
Net Sales                             523,705   (2.6)    537,456    2.7
Operating Income                       14,274  (28.5)     19,970   25.6
Ordinary Income                         8,648  (61.9)     22,685   19.3
মূল আয় পিতামাতার মালিকদের জন্য দায়ী
267  (97.5)     10,890   20.3
Net Income per Share (yen)               4.25             167.94
Net Income per Share, Diluted (yen)      3.58             157.22
Return on Equity (ROE)                    0.3               11.6
Ordinary Income to Total Assets Ratio     2.7                7.7
Operating Income to Net Sales Ratio       2.7                3.7
------------------------
একীভূত আর্থিক অবস্থান
------------------------
As of October 31,                        2016               2015
------------------------
Total Assets                          332,385            308,245
Net Assets                             95,139            113,990
Shareholders’ Equity Ratio (%)           23.9               32.3
Net Assets per Share (yen)           1,295.35           1,534.77
------------------------
একীভূত নগদ প্রবাহ
------------------------
Full year ended October 31,              2016               2015
------------------------
Cash Flows from Operating Activities    5,149             12,597
Cash Flows from Investing Activities  (15,440)           (28,177)
Cash Flows from Financing Activities   30,181             16,253
Cash and Cash Equivalents at Year End 129,842            113,330
------------------------
Dividends                                                          (yen)
------------------------
Year Ended                           2017 Est.    2016      2015
------------------------
26.00    22.00     22.00
------------------------
পরবর্তী অর্থবছরের পূর্বাভাস
------------------------
Interim      %   Full year      %
------------------------
Net Sales                             269,000    5.1     580,000   10.7
Operating Income                        8,700    1.9      20,000   40.1
Ordinary Income                        10,500  133.7      23,000  165.9
মূল আয় পিতামাতার মালিকদের জন্য দায়ী
5,200      –      12,000      –
Net Income per Share (yen)              84.63             195.30
------------------------

মতামত দিন